logo intersyndicales CGT CFDT CFTC2

Questionnaire commun NAO

 

La CGT, CFDT et CFTC proposent aux salariés de répondre à un bref questionnaire pour que la direction entende votre avis.

Nos organisations dénoncent les tractations faites en douce entre la direction et l’UNSA sur une éventuelle prime exceptionnelle qui reviendrait à faire baisser notre volonté commune d’un Talon unique autour des 150 €.

 

Dès le lendemain de la réunion d’ouverture, un courrier de l’UNSA conseil la direction sur la façon d’optimiser une prime tout en défiscalisant. Ce qui est surréaliste. Nous rappelons également que les charges sociales sont avant tout des cotisations sociales (donc du salaire différé).

 

Nous ne sommes pas opposés à une prime conséquente à la condition que cette dernière n’aille pas à l’encontre du talon.

Pour rappel nos organisations demandent également une prime de 2500 €.

Nous rappelons que la plupart des entreprises ont des accords d’intéressement qui sont cumulés avec les participations aux bénéfices. Ceci permet à leurs salariés d’obtenir des primes comprises entre 2500 et 20 000 € hors NAO.

 

A SNF, notre intéressement est de 300 €.

Plus que jamais, ces NAO sont les votres, donnez votre avis !

Pour répondre au questionnaire, en voici le lien :

https://pollforall.com/Q/qj2wdbbj

 

La clôture des réponses questionnaire : lundi à midi.

 

les résultats de notre premier sondage sont là :
https://snifcfdt.com/info/12-info/138-nao-2022-sondage-nao-les-resultats

NAO 2022

les propositions de la direction

On attendait mieux !

 

Les propositions de la direction pour les NAO 2022 sont en dessous de l’inflation pour les salaires supérieurs à 1875 €.

Une deuxième période de négociation aura lieu en septembre. Elle concernera :

  • la gestion des emplois,

  • le parcours professionnel,

  • l’égalité femmes / hommes

  • la qualité de vie au travail ce qui inclura un accord sur télétravail.

  • AG :

Une augmentation générale selon 3 tranches de SMB (Salaire Mensuel de Base) hors ancienneté :

SMB < OU = 2800 €

90 €

Soit une AG allant de 3,21 % à 5,26 % avec une médiane de 4,34 % hors ancienneté

Salaire 1 712 € 1 875 € 2 000 € 2 500 €
SMB< ou = 2800 € talon de
90 €
5,26% 4,80% 4,50% 3,60%


Pour calculer le pourcentage
de l’augmentation de votre salaire jusqu’à 2800 € :
salaire de base + 90 € divisé par le salaire de base -1 multiplié 100

exemple : 1800 € + 90 € = 1890 € / 1800 = 1,05 -1 = 0,05 X 100 = 5 %

 

Smb > à 2800 € et < ou à 7000 €

3,2 %

- de 90 € à 224 €

Salaire 2 801 € 3 000 € 3 500 € 4 000 € 5 000 €
SMB > 2800 € à 7000 € 3,20% 89,63 € 96,00 € 112,00 € 128,00 € 160,00 €
 

SMB > à 7000 €

2,8 %

- minimum 196 € pour 7001 €


  • Une enveloppe de 0,5 % de la masse salariale pour les Augmentations individuelles.

  • Une revalorisation des tickets restaurant à 8,70 Euros

  • Une revalorisation de la « prime transport » de 35 % représentant 0,4 % de la Masse salariale brute ( anticipée en mars 2022 )

  • Une prime exceptionnelle de 500 € bruts

Nous avons rappelé à la direction que les augmentations des tickets restaurants ne font plus partie des NAO, car elle avait déclaré qu’ils seraient revalorisés automatiquement tous les 2 ans.

 

La CFDT n’est pas satisfaite des propositions de la direction que ce soit en termes d’augmentation générale ou de prime exceptionnelle (dérisoire). La holding SPCM a été créé en 2003 dans le but de ne pas partager les richesses produites par l’ensemble des salariés. Depuis cette date, SPCM s’arrange pour que le résultat net ne permet pas de participation aux bénéfices.

 

 

 

 

 

N
A
O

 

2
0
2
2

La CFDT présente ses excuses

 

Comme l’a rappelé Mr GUERRINI sur la note du 10 mai 2022, la CFDT a exagéré sur les termes employés dans ses revendications.

La CFDT veut corriger sans délais les propos calomnieux qu’elle a tenus. Il est vrai que :

  • La fondation philanthropique SPCM  nous « donne » généreusement des millions d’euros contre 10 % de frais de gestion.

  • La fondation SPCM a pour seul but de garantirnos emplois et non pas de faire du profit.

  • Il est vrai que la fondation ne nous ponctionne pas, nous lui donnons généreusement 3 % de notre chiffre d’affaires.

  • La fondation SPCM ne répercute pas, voir légèrement les hausses de matières premières à nos revendeurs en échange ceux-ci offre des royalties à SPCM alors qu’elle utilise l’image de SNF !!!

  • La fondation SPCM ne fabrique RIEN, elle est simplement là pour gérer notre argent car nous sommes incapables de le faire.

 schema groupe SNF

Chacun d'entre vous pourra se faire une idée

 

Comme vous pouvez le constater
SNF SA produit et les autres encaissent.

 

 

Nous regrettons qu'on profite du respect et de l'admiration que portent les salariés à Mr PICH pour les flouer.

  • Augmentation Générale & Augmentation Individuelle :

collège 1 : 2 % AG et 0,1 % AI
collège  2: 1,9 % AG et 0,2 % AI
collège 3 : 1,3 % AG et 0,8 % AI

  • Revalorisation heures supplémentaires de 8 %
  • Une prime forfaitaire versée par la direction de 330 € pour tous qui permettra de financer l’abondement.

PEE/PERCO

ancienneté

Versement max
par le salarié

abondement

Gain

Versement + gain

> 3 mois à <2ans

150 €

300 %

450 €

600 €

> 2 ans à <20ans

267 €

300 %

800 €

1 067 €

> 20ans

333 €

300 %

1 000 €

1 333 €

 

  • Un jour supplémentaire d’absence autorisée pour enfant hospitalisé (incluant au moins 1 nuit) soit : 3 jours maximum, au lieu de 2 prévus par la convention collective, pour une hospitalisation incluant au moins 1 nuit (dans la limite de 3 jours par an et par salarié incluant la journée d’absence autorisée pour une hospitalisation de jour).

Notre commentaire :

La CFDT attendait un geste conséquent par rapport aux efforts consentis par les salariés pendant la période COVID.
Malgré une AG acceptable le compte n’y est pas. Si nous apprécions que la prime soit forfaitaire, elle est loin de compenser celle que nous avions auparavant (1,2 % du brut annuel). La compensation des heures supplémentaires est en dessous aussi.
Nous avons abandonné l’idée du talon à la seule condition d’obtenir au moins 2 % d’augmentation général hors AI pour l’avenant 1.
Nous avions trouvé le chantage de la direction inadmissible, l’ensemble des organisations syndicales n’ont pas cédé à la pression : A savoir qu’en cas ne non signature de toutes les OS le pourcentage passait à 1,8 % d’AG. La direction a reculé sur ce point.
Devant le refus général des organisations syndicales, la direction s’est alignée sur les demandes minimales de celles-ci.

Sous-catégories